Teoria das Necessidades, de Mc Clelland
Esta teoria baseia-se em três necessidades:
Necessidades de Realização. As pessoas se interessam pelo seu próprio desenvolvimento, por destacar-se aceitando responsabilidades pessoais e, também, por tentar fazer bem as coisas, ter sucesso, inclusive, acima dos prêmios.
Procuram encarar os problemas, retroalimentar-se para saber os resultados e afrontar o triunfo ou o fracasso.
Necessidades de Poder. A principal característica é a de ter influência e controle sobre os outros e se esforçam para isso. Preferem a luta, a concorrência e se preocupam muito com seu prestígio e com a influência que possam exercer sobre as outras pessoas, inclusive, mais do que com os seus resultados.
Necessidades de Afeto. A característica essencial é ser solicitados e aceitos pelos outros. As pessoas perseguem a amizade e a cooperação no lugar do confronto; procuram a compreensão e as boas relações.
Traduzido por Navil García Alfonso – navil_garcia@yahoo.com
Referência: http://www.wikilearning.com/monografia/la_motivacion-teoria_de_mc_clelland_de_las_necesidades/16110-10
Tags: de Mc Clelland, Teoria das Necessidades
Leia outros artigos relacionados
- Teoria da pirâmide das necessidades
- Teoria ERG
- O que o diretor deve saber sobre motivação
- Teorias da motivação
- Teoria das expectativas de Vroom
- Teoria da equidade de Stacy Adams
- Teoria da motivação – Higiene
- Teoria da modificação da conduta de B. F. Skinner.
- Estilos de negociação
- Motivação: no que o diretor deve trabalhar
Comentarios Fechados.

