Principais conceitos da motivação

Antes de analisar outros elementos, gostaria de apresentar uma definição de motivação focada na organização, que de uma maneira muito simples, porém bem clara, exprime este conceito.
“Vontade para fazer um grande esforço para conseguir os objetivos da organização, condicionada pela capacidade do esforço de satisfazer alguma necessidade pessoal”.
Ao analisarmos essa definição percebemos que alguns aspectos se destacam explícita ou implicitamente. Eles são:

• Esforço, energia gerada pelo indivíduo, que deve ser encaminhado para a obtenção de um bom rendimento de trabalho.
• Necessidades (carências), que alteram o equilíbrio das condições físicas e/ou psíquicas das pessoas.
• Desejos (impulsos intencionais), gerados pelas necessidades.
• Objetivos, para os quais estão dirigidos os impulsos para satisfazer as necessidades.

Em algumas ocasiões, confundem-se os termos motivação e satisfação. Por isso aclaramos:
A motivação é o impulso e o esforço para satisfazer um desejo ou um objetivo.
Já a satisfação é o prazer experimentado quando conseguimos satisfazer o desejo.
Daí que a motivação seja anterior ao resultado e a satisfação posterior ao resultado.
A motivação originada pode estar dirigida para o aumento do trabalho ou para a sua diminuição, dependendo dos fatores que estiverem imperando. Vejamos alguns deles.

Podem inspirar para o primeiro caso:
• O desejo de ser promovido.
• O propósito de realizar um bom trabalho.
• Desejos econômicos ou outros.
• O desejo de aprender.
• O medo de perder o emprego.
• O convencimento de que seu trabalho vale à pena.

Entre os elementos negativos aparecem os seguintes:
• Problemas de relações com os subordinados.
• Dificuldades ou complicações com o serviço.
• Inércia para não trabalhar

Estes aspectos não são os únicos que influenciam a motivação. Não obstante isso, o xis do assunto consiste em elevar os aspectos que originam o efeito positivo e eliminar ou diminuir ao mínimo aqueles que potencializam o efeito negativo ou, de outra maneira, fazer compatíveis os objetivos da organização com as necessidades pessoais.

Traduzido por Navil García Alfonso
Contato: navil_garcia@yahoo.com

Titulo Original: http://www.wikilearning.com/monografia/la_motivacion-conceptos_principales/16110-2