Com o passar do tempo surgiram dois conceitos, a princípio similares, por apresentarem metodologias semelhantes, mas com finalidades distintas, que passou a chamar a atenção de gestores do mundo todo. Tenho certeza que você já ouviu diversas vezes as palavras mentoring e coaching serem faladas em rodas de discussão quando o tema em questão era carreira. Mas quais são os significados das palavras mentoring e coaching e até onde elas podem estar relacionadas à sua vida profissional?
O Mentoring é a pessoa que guia, que ensina ou aconselha à outra.Ele atua como um guia, um mestre ou um conselheiro, esse é o mentor. Mentoring, na tradução exata do português, possivelmente o melhor termo que se enquadra é o que chamamos de “apadrinhamento”.
A relação que existe entre o mentor/protegido atende a diferentes propósitos, porém mantém sua fama nos bancos das universidades uma visão que está mudando devido ao esforço de muitas companhias em criar e desenvolver programas de mentoring, precisa de ajuda para agilizar a realização e conquistar seus objetivos.
Muitas empresas estão preparando seus profissionais para o futuro e desta forma estão focando em uma qualidade melhor para os negócios, na estabilidade, na economia e no lucro da empresa. Algumas empresas estão buscando manter em seus quadros funcionários que possuam as competências necessárias para se tornarem líderes. Por este motivo, os programas de mentoring são destinados para os jovens que demonstram um grande potencial de desenvolvimento e que podem ajudar a empresa no futuro.
As sessões voltadas para o aconselhamento podem reunir desde um indivíduo até um grupo de pessoas, todas lideradas por um mentor, que tem a missão de ajudar o talento a desenvolver habilidades que serão decisivas na vida profissional dessas pessoas. Este líder também irá ajudá-los a entender os valores da empresa, inclusive aprimorando seus relacionamentos com as pessoas-chave da cúpula da organização.
Já os programas de coaching, diferente do mentoring, são desenvolvidos para os profissionais que tem mais experiência, geralmente para executivos e gestores que possuem “desafios” no relacionamento com seus parceiros, superiores, subalternos, clientes e/ou fornecedores, ou até mesmo aqueles que precisam aprimorar o desempenho na execução do trabalho. Daí a semelhança com a definição de coach: é a pessoa que “treina” executivos para uma determinada tarefa, missão ou necessidade. Ou seja, um personal trainner de carreiras profissionais.
Outra grande diferença que surge entre os dois tipos de programas é que o coaching, via de regra, conta com a participação de profissionais “terceirizados”. Por esse motivo e para a garantia da imparcialidade das informações, os “técnicos” são contratados para resolver uma situação emergencial, que exige solução a curto prazo, aplicadas em sessões individuais.
Os programas de coaching começaram a despertar a atenção dos gestores há mais ou menos cinco anos, quando a retenção de talento passou a fazer parte do desafio das empresas. Os benefícios proporcionados pelo coaching aos executivos, vão desde o gerenciamento de conflitos, o desenvolvimento de relacionamentos interpessoais e o aumento da performance e produtividade, fatores que garantem o sucesso da sua implementação em várias empresas.
Apesar de diferentes, os programas de mentoring e coaching atendem a um objetivo corporativo comum: buscam manter os profissionais mais produtivos, com objetivos de carreira definidos e alinhados à uma cultura organizacional.
Para os profissionais, sejam eles mais ou menos experientes, os programas permitem o desenvolvimento de competências fundamentais para o sucesso em qualquer companhia.
Mas quando você poderá saber que está na hora de contratar um consultor para alavancar sua carreira profissional e ter seu próprio coach executivo? Aí vão algumas dicas:
1. Você se sente frustrado com seu trabalho, porém não tem idéias para outras alternativas profissionais;
2. Você está a procura de um novo emprego, mas suas iniciativas (envio de currículos, entrevistas) não estão te trazendo frutos reais;
3. Você precisa de ajuda para elaborar seu currículo ou cartas de apresentação;
4. Ainda que esteja se esforçando, você não tem conseguindo progredir profissionalmente, especialmente dentro da sua área de negócio;
5. Você precisa de ajuda para se diferenciar das pessoas;
6. Você não consegue transformar seus desejos profissionais em metas objetivas e concretizadas;
7. Você está ansioso para adquirir conhecimento;
8. Você quer alcançar o sucesso e precisa de ajuda para agilizar a realização e conquistar seus objetivos.
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